Carrefour (FR)

Enjeu
Comment piloter l’innovation numérique et accélérer la transformation digitale de Carrefour Label’Vie ?

La situation
– Carrefour Label’Vie a souhaité s’engager dans une démarche de transformation numérique.
– Ils avaient besoin de ressources qualifiées et de méthodologies agiles pour soutenir la transformation.
– L’objectif était de réduire les délais de mise sur le marché des produits numériques et d’acquérir un avantage concurrentiel sur le marché de la vente au détail.

La démarche
– Mobiblanc a collaboré avec Carrefour Label’Vie dans le cadre d’un partenariat de transformation agile.
– Une équipe qualifiée composée de directeurs techniques, d’architectes de solutions, de développeurs et d’autres experts a été déployée.
– Les processus de livraison ont été automatisés et les technologies de pointe ont été exploitées.
– L’accent a été mis sur l’accélération de l’innovation numérique et la réalisation des priorités de l’entreprise.

The Business Impact
– La transformation numérique de Carrefour Label’Vie a pris une ampleur considérable.
– Les délais de mise sur le marché des produits numériques ont été considérablement réduits, ce qui a renforcé leur compétitivité.
– L’équipe d’experts de première ligne a joué un rôle crucial dans la réussite des initiatives numériques.
– Carrefour Label’Vie a atteint ses objectifs commerciaux et s’est solidement implanté dans le paysage de la distribution numérique.

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